Proyectos innovadores para mejorar la calidad asistencial y los resultados en salud

Promover un consumo sostenible de la Farmacia hospitalaria, optimizar las reservas de sangre de un hospital o los tiempos de respuesta analítica de Microbiología, siempre manteniendo la seguridad clínica, son algunos de los ejemplos de los proyectos innovadores que han sido reconocidos esta semana en el Hospital Universitario Miguel Servet (HUMS) de Zaragoza. En total, han sido nueve proyectos en los que los profesionales han modificado sus sistemas de trabajo con una visión innovadora de cambio para mejorar la asistencia al paciente y ser más eficientes en el uso de los recursos públicos, siempre con el objetivo final de optimizar la calidad asistencial y los resultados en salud.

El pasado jueves, los líderes de estos proyectos fuero distinguidos en la jornada que se celebró en el Servet como colofón de la iniciativa Beginn: innovación en el sector sanitario, organizada por el Salud y el Instituto de Investigación Sanitaria de Aragón, en colaboración con Roche Farma España.

La iniciativa parte de la base de que son los profesionales quienes mejor conocen la actividad de los centros sanitarios y tienen un contacto más cercano con los pacientes y, por lo tanto, los que saben cómo optimizar la calidad asistencial y cualquier otro ámbito que influya en el cuidado de los pacientes, siempre sobre la base de la innovación.

Los proyectos destacados

1. Abordaje integral del paciente con síndrome coronario agudo (SCA). El grupo multidisciplinar cardiológico de Atención Primaria- Atención especializada del Sector Zaragoza II ha diseñado una ruta asistencial para el paciente que ingresa tras sufrir un SCA en la que no solo se garantice el tratamiento y asistencia sanitaria óptimos, sino que atienda aquellos aspectos sociales y psicoemocionales que pueden afectar el pronóstico de la enfermedad, mediante la colaboración de profesionales no sanitarios e incluso de otros pacientes.

2. Programa de tratamiento de la epilepsia. El Hospital Universitario Miguel Servet de Zaragoza ha dado un impulso a la sección de Epilepsia, al mejorar la dotación material tanto para estudios de la enfermedad y su diagnóstico como para su posterior tratamiento quirúrgico. Todo ello va a permitir dar un impulso de la cirugía de la epilepsia, de la que el Servet es referencia en Aragón y comunidades limítrofes.

3. Patient blood management. Iniciativa liderada por Anestesia para detectar y tratar la anemia preoperatoria, antes de programar una cirugía que tenga riesgo de sangrado moderado o alto. Esta línea de trabajo permite preservar la sangre, que es un bien escaso y valioso, y mejorar la evolución postquirúrgica de los pacientes.

4. Proyecto ARCOFT (Alta resolución en Oftalmología). Busca la reducción de las listas de espera derivada de la pandemia. Se han llevado tecnologías del hospital a los centros de especialidades para que en un acto único al paciente se le realice todas las pruebas necesarias para ser diagnosticado y con el tratamiento prescrito. Se ha demostrado una resolución en más del 90% de los casos.

5. Farmacia y el desarrollo sostenible. El hospital más grande de Aragón ha impulsado una política de prevención del uso de fármacos innecesarios y el no reenvase de los fármacos sin necesidad, la concienciación a profesionales de la importancia de estas medidas para que las apliquen y transmitan a los pacientes.

6. Esclerosis múltiple. El Servet cuenta con una Unidad de referencia Nacional en esta patología donde ha aplicado la metodología LEAN para optimizar la atención a sus pacientes. Como consecuencia de ello ha habido una mayor implicación de la Enfermería aportando valor a los pacientes.

7. Unidad de Enfermería de Accesos Vasculares Centrales de acceso periférico para pacientes ambulatorios e ingresados que requieren de estos dispositivos en sus tratamientos intravenosos. La creación de esta unidad mejora la accesibilidad y disponibilidad a esta técnica permitiendo liberar los recursos de los servicios de Radiología Intervencionista o Anestesia para otros procesos de mayor complejidad.

8. Programa de Optimización en el Uso de Antibióticos (PROA). Entre otras acciones, realizan un control de la aparición de las bacteriemias (que ponen en serio riesgo la vida de un paciente), saltando una alerta a los miembros del equipo PROA que interviene rápidamente controlando la medicación y viendo qué le produce esa patología.

9. Innovación en Microbiología. Metodología LEAN aplicada en unidades de Cuidados Intensivos, lo que optimiza el tiempo de traslado de las muestras, reduce el número de pruebas y se concentra en actos únicos.

Para Patricia Palazón, gerente del Sector Zaragoza 2, “se deben acoger con profesionalidad las oportunidades que la tecnología nos brinda para mejorar la calidad de vida de los pacientes que atendemos cada día”. La Gerente del SALUD, Ana Castillo, que asistió a la jornada para conocer de primera mano todos estos proyectos, agradeció enormemente a los profesionales su trabajo innovador en todos estos campos.

Los proyectos presentados por los profesionales están integrados en la plataforma Zinkinn de Roche Farma, quien ha facilitado realizar vídeos explicativos de cada una de las iniciativas, como herramienta de difusión para usuarios y para otros profesionales.

En la jornada celebrada el pasado jueves en el salón de actos del Hospital Infantil Miguel Servet participó el ingeniero de Telecomunicación Néstor Guerra Escohotado, quien impartió una ponencia sobre Inteligencia Artificia (IA) aplicada al sector sanitario.

Los reconocimientos se han dado a todos los servicios implicados en cada proyecto